Kullanıcı odaklı inovasyon sprinti
Kurumsal bir problemi kullanıcı içgörüsüyle yeniden tanımlayan, çözüm alternatiflerini hızlı prototip ve testlerle geliştiren rota.
Pi Kurumsal Akademisi · 02
İnovasyonu tek seferlik fikir maratonundan çıkarın; strateji, portföy ve deney disiplinleriyle tekrar edilebilir bir sisteme dönüştürün.
Kimler için?
Akademi odağı
Kurumsal inovasyonun sürdürülebilir olması, fikir sayısından çok doğru problemlerin seçilmesine, küçük deneylerle kanıt üretilmesine ve başarılı çalışmaların iş birimleri tarafından sahiplenilmesine bağlıdır.
Akademi; kullanıcı araştırması, prototipleme, pazar analizi, açık inovasyon, yapay zekâ ve uygulama ritmini ortak bir portföy yaklaşımında birleştirir. Katılımcılar kurumun gerçek fırsat alanları üzerinde çalışır ve programı uygulanabilir pilot önerileriyle tamamlar.
Örnek öğrenme rotaları
Her rota belirli bir katılımcı ihtiyacını ardışık eğitimlerle ele alır. Sıralama, süre ve uygulamalar ihtiyaç analizinden sonra netleştirilir.
Kurumsal bir problemi kullanıcı içgörüsüyle yeniden tanımlayan, çözüm alternatiflerini hızlı prototip ve testlerle geliştiren rota.
Kurumun dış yetkinliklerle ortak ürün, pilot ve ticarileştirme çalışmaları kurabilmesi için partner ve yönetişim kapasitesi geliştirir.
Süreç fırsatlarını seçen, güvenli kullanım senaryoları tasarlayan ve hedeflerle izlenen 90 günlük pilot ritmi kuran rota.
Örnek programlar
Programlar tekil eğitim olarak uygulanabilir veya birbirini tamamlayan modüllerle kurumsal bir gelişim rotasına dönüşebilir.
Girişim fikrini varsayımlardan arındırıp gerçek müşteri içgörüsü, değer önerisi ve test edilebilir bir iş modeline dönüştüren uygulamalı program.
Kurumsal ekiplerin gerçek bir kullanıcı problemini keşfetmesini, çözüm alternatifleri üretmesini ve düşük maliyetli prototiple test etmesini sağlayan sprint.
Yapay zekâyı gündelik araç kullanımının ötesine taşıyarak süreç fırsatlarını belirleyen, güvenli deneyler tasarlayan ve adaptasyon planı oluşturan program.
Fikir üretimini problem doğrulama, kullanıcı içgörüsü, değer önerisi, iş modeli ve pitch üzerinden yapılandırarak erken aşama fikirleri uygulanabilir girişim kurgusuna dönüştüren program.
Takımların sahici bir problemi seçmesini, çözüm alternatifleri üretmesini, hızlı prototiplerle test etmesini ve iş modeli ile final pitch çıktısına dönüştürmesini sağlayan yoğun kamp.
Eğitimlerden edinilen bilgiyi ortak proje, iş birliği, ürünleştirme, üretim, maliyet ve pazara giriş kararlarına dönüştüren çıktı odaklı çalıştay paketi.
Pazar büyüklüğünü, müşteri segmentlerini ve piyasa dinamiklerini kanıta dayalı biçimde analiz ederek uygulanabilir bir fiyatlama ve sürdürülebilirlik modeli oluşturan eğitim.
Girişimlerin sözleşme, rekabet, ticari sır, telif, marka ve patent başlıklarında temel riskleri tanımasını ve uzman desteğine hazırlanmasını sağlayan uygulamalı eğitim.
Ekiplerin hedef ülke ve segment seçimini kanıtlarla yapmasını, giriş modelini belirlemesini ve ilk uluslararası pazar deneylerini planlamasını sağlayan eğitim.
Büyüme hedeflerini doğru metriklerle izlemeyi, darboğazları teşhis etmeyi ve ölçeklenebilir deney portföyü kurmayı sağlayan uygulamalı eğitim.
Ürün geliştirme hedefi etrafında kurum, startup, teknoloji sağlayıcı ve akademi iş birliklerini seçmeyi, tasarlamayı ve yönetmeyi sağlayan eğitim.
Kurucuların startup yaşam döngüsüne uygun öncelikler belirlemesini, liderlik rolünü geliştirmesini ve ekibini ölçülebilir bir yol haritası etrafında hizalamasını sağlayan eğitim.
Kurumsal stratejiyi odak alanlarına, inovasyon tezlerine ve dengeli bir fırsat portföyüne dönüştüren yönetici programı.
Çalışan fikirlerini stratejik fırsat, müşteri kanıtı, iş modeli ve sponsor desteğiyle kurum içinde uygulanabilir girişimlere dönüştüren program.
Ekiplerin fikir, hata, risk ve görüş ayrılıklarını güvenle konuşabildiği; net beklenti ve hesap verebilirlikle yüksek performans ürettiği çalışma ortamını tasarlar.
Stratejik veya teknolojik değişimi paydaş, davranış, iletişim ve uygulama planıyla yöneterek kalıcı benimsenmeye dönüştüren liderlik programı.
Proje ve programların faaliyet sayısından gerçek değişime geçmesini; etki mantığı, gösterge, veri ve öğrenme sistemiyle yönetmesini sağlayan eğitim.
Girişimcilik ekosistemindeki kurum, mentor, yatırımcı, girişimci ve uzmanları ortak değer önerisi ve sürdürülebilir katılım modeliyle buluşturur.
Program sonunda
Başarı nasıl izlenir?
Kuruma özel tasarım
Katılımcı profili, süre ve beklenen çıktılara göre doğru modül bileşimini birlikte oluşturalım.
Program tasarlayalım