PIKURUMSALProgram tasarlayalım

Startup ve Girişimcilik

Fikir Oluşturma ve Girişim Tasarımı Modülü

Fikir üretimini problem doğrulama, kullanıcı içgörüsü, değer önerisi, iş modeli ve pitch üzerinden yapılandırarak erken aşama fikirleri uygulanabilir girişim kurgusuna dönüştüren program.

Süre5 gün · 40 saat
FormatSunum + bireysel uygulama
SeviyeBaşlangıç–orta

Programın amacı

Bilgiyi karara ve uygulamaya dönüştürür.

Güçlü bir girişim fikri tesadüfi ilhamdan değil, anlamlı bir problem ile doğru kullanıcı içgörüsünün birleşiminden doğar. Program katılımcıları trendleri ve ihtiyaçları okuyarak çözmeye değer problem alanlarını sistematik biçimde keşfeder.

Beş günlük akışta fikir; değer önerisi, iş modeli, sürdürülebilirlik, anlatı ve ilk uygulama planıyla olgunlaştırılır. Katılımcı programı, varsayımları açıkça tanımlanmış ve sahada doğrulanmaya hazır bir girişim kurgusuyla tamamlar.

Öğrenme hedefleri

Katılımcı neyi yapabilir hale gelir?

  • Trend ve ihtiyaçlardan fırsat alanı çıkarmak
  • Kullanıcı içgörüsüyle değer önerisi geliştirmek
  • İş modeli varsayımlarını görünür kılmak
  • Fikri ikna edici bir anlatı ve yol haritasına dönüştürmek

Program akışı

Modüllerle bilgiden uygulamaya.

  1. 01

    Problem keşfi ve stratejik zemin

    Trend ve fırsat alanlarını tarama; kök neden, sistem haritası, persona, empati ve kullanıcı yolculuğu araçlarıyla doğru problem alanını tanımlama.

  2. 02

    Design Thinking ve çözüm tasarımı

    Fikir üretim teknikleriyle çözüm alternatifleri geliştirme; problem-çözüm uyumu, değer önerisi, MVP, hızlı prototip ve test mantığını uygulama.

  3. 03

    Değer önerisi, sürdürülebilirlik ve iş modeli

    Farklılaşma, kullanıcı kazanımı, gelir modeli, maliyet yapısı, ölçeklenebilirlik ve etki boyutlarıyla Business Model Canvas oluşturma.

  4. 04

    Hikâyeleştirme ve sunum teknikleri

    Problem, çözüm ve etki anlatısını veriyle kurma; pitch deck, görsel anlatım, beden dili, ikna ve itiraz yönetimi üzerinden beş dakikalık sunum hazırlama.

  5. 05

    Liderlik ve fikri hayata geçirme

    Ekip yönetimi, karar alma, OKR, MoSCoW önceliklendirme ve risk matrisiyle fikri 6-12 aylık uygulama yol haritasına dönüştürme.

Öğrenme deneyimi

Katılımcı yalnızca dinlemez; üretir, dener ve geri bildirim alır.

01

Program içindeki uygulamalar

  • Trend taraması ve problem alanı seçimi
  • Persona, empati haritası ve değer önerisi kanvası
  • İş modeli kanvası ve varsayım önceliklendirme
  • Pitch provası ve 6-12 aylık yol haritası
02

Program öncesi hazırlık

  • Katılımcının ilgi duyduğu sektör, problem veya fikir alanına ilişkin kısa not
  • Varsa daha önce yapılmış kullanıcı görüşmeleri ve pazar araştırmaları
03

Ölçme ve değerlendirme

Fikirler problem önemi, kullanıcı kanıtı, değer önerisinin açıklığı, iş modeli tutarlılığı ve ilk adımların uygulanabilirliği üzerinden gelişim odaklı olarak değerlendirilir.

04

Kuruma göre uyarlama

İçerik fikir maratonu, ön kuluçka programı veya kurum içi girişimcilik programına dönüştürülebilir; seçilen sektör ve kurum stratejisine uygun vaka seti kullanılabilir.

Somut çıktılar

Eğitim biter,
üretilen değer kalır.

  • 01Trend, persona ve empati haritası
  • 02Value Proposition Canvas
  • 03İş modeli taslağı
  • 04Pitch sunumu
  • 056-12 aylık aksiyon planı

Birlikte uygulayalım

Programı sektörünüze ve ekibinize uyarlayalım.

Vaka, süre, format ve çıktılar kurumunuzun önceliklerine göre yeniden tasarlanabilir.

Program görüşmesi planla