PIKURUMSALProgram tasarlayalım

Proje ve Ticarileştirme

Uluslararası Proje Geliştirme ve Konsorsiyum Yönetimi

Uluslararası çağrılar için güçlü proje fikri, doğru ortaklık yapısı, iş paketi mantığı ve ortak çalışma düzeni geliştiren uygulamalı program.

Süre3 gün · 18 saat
FormatProje atölyesi + konsorsiyum simülasyonu
SeviyeOrta–ileri

Programın amacı

Bilgiyi karara ve uygulamaya dönüştürür.

Uluslararası projelerde iyi fikir kadar Avrupa veya küresel katma değer, tamamlayıcı ortaklık ve ortakların birlikte sonuç üretme kapasitesi önemlidir. Program proje fikrini tek kurum bakışından konsorsiyum mantığına taşır.

Katılımcılar ortak arama mesajından iş paketi sorumluluklarına, karar ve iletişim düzeninden risk yönetimine kadar proje ortaklığını uçtan uca tasarlar. Çalışma sonunda ortaklarla geliştirilmeye hazır bir kavram notu ortaya çıkar.

Öğrenme hedefleri

Katılımcı neyi yapabilir hale gelir?

  • Projenin uluslararası katma değerini netleştirmek
  • Tamamlayıcı ortak ve yetkinlik ihtiyacını belirlemek
  • İş paketleri ile sorumlulukları yapılandırmak
  • Konsorsiyum karar ve iletişim düzeni kurmak

Program akışı

Modüllerle bilgiden uygulamaya.

  1. 01

    Uluslararası proje mantığı

    Çağrı önceliğini, sınır ötesi ihtiyacı ve tek kurumla üretilemeyecek katma değeri açık proje gerekçesinde birleştirme.

  2. 02

    Ortaklık ve yetkinlik tasarımı

    Gerekli bilimsel, teknik, uygulama ve yaygınlaştırma rollerini belirleme; ortakları katkı ve kapasite ölçütleriyle değerlendirme.

  3. 03

    İş paketleri ve sorumluluklar

    Çıktıları iş paketlerine, görev ve teslimatlara ayırma; liderlik, bağımlılık ve kaynak sorumluluklarını netleştirme.

  4. 04

    Konsorsiyum yönetişimi

    Karar, iletişim, değişiklik, uyuşmazlık, risk ve kalite süreçlerini proje öncesinde ortak çalışma düzenine dönüştürme.

Öğrenme deneyimi

Katılımcı yalnızca dinlemez; üretir, dener ve geri bildirim alır.

01

Program içindeki uygulamalar

  • Çağrı ve katma değer okuması
  • Ortak profili ve yetkinlik matrisi
  • İş paketi ve bağımlılık tasarımı
  • Konsorsiyum müzakeresi simülasyonu
02

Program öncesi hazırlık

  • Hedeflenen çağrı veya uluslararası iş birliği alanı
  • Proje fikri, mevcut ortaklar ve ihtiyaç duyulan yetkinlikler
03

Ölçme ve değerlendirme

Proje taslağı uluslararası katma değer, ortak tamamlayıcılığı, iş paketi mantığı, rol netliği, karar yapısı ve ortak risklerinin yönetilebilirliği açısından değerlendirilir.

04

Kuruma göre uyarlama

Program hedef çağrı ailesi, sektör ve konsorsiyum olgunluğuna göre uyarlanabilir; gerçek ortak profilleri ve kavram notu üzerinden proje kliniği yürütülebilir.

Somut çıktılar

Eğitim biter,
üretilen değer kalır.

  • 01Uluslararası proje kavram notu
  • 02Ortak ve yetkinlik matrisi
  • 03İş paketi ve sorumluluk taslağı
  • 04Konsorsiyum çalışma planı

Birlikte uygulayalım

Programı sektörünüze ve ekibinize uyarlayalım.

Vaka, süre, format ve çıktılar kurumunuzun önceliklerine göre yeniden tasarlanabilir.

Program görüşmesi planla