PIKURUMSALProgram tasarlayalım

Startup ve Girişimcilik

Girişimler İçin Şirketleşme Eğitimi

Girişim veya proje çıktısının operasyonel yapıya geçişinde şirket türü, kuruluş, vergi, muhasebe, ortaklık ve organizasyon kararlarını anlaşılır bir yol haritasında birleştiren eğitim.

Süre2 gün · 16 saat
FormatSunum + soru-cevap
SeviyeBaşlangıç

Programın amacı

Bilgiyi karara ve uygulamaya dönüştürür.

Şirketleşme, yalnızca resmi kuruluş işlemlerinden ibaret değildir. Ortaklık yapısı, karar hakları, vergi ve muhasebe düzeni, marka kullanımı ve temel operasyon süreçleri girişimin ilerideki yatırım ve büyüme kapasitesini etkiler.

Program farklı şirket türlerini ve kuruluş adımlarını girişimin iş modeliyle birlikte değerlendirir. Katılımcı hangi konuda karar verebileceğini, hangi konuda mali veya hukuki uzmana başvurması gerektiğini gösteren uygulanabilir bir kuruluş kontrol listesi hazırlar.

Öğrenme hedefleri

Katılımcı neyi yapabilir hale gelir?

  • Şirketleşme zamanını ve ihtiyaçlarını değerlendirmek
  • Şirket türlerini temel farklarıyla karşılaştırmak
  • Ortaklık, mali düzen ve operasyon risklerini görmek
  • Kuruluş sonrası ilk yıl için görev planı hazırlamak

Program akışı

Modüllerle bilgiden uygulamaya.

  1. 01

    Girişimden kurumsal yapıya geçiş

    Tüzel kişilik, sorumluluk ve büyüme perspektifini değerlendirerek şirketleşme kararının stratejik çerçevesini kurma.

  2. 02

    Şirket türü ve kuruluş süreçleri

    Şahıs, limited ve anonim şirket yapılarını sermaye, yönetim, sorumluluk ve yatırım perspektifiyle karşılaştırma; MERSİS, ticaret sicili, vergi, SGK, banka ve e-imza adımlarını planlama.

  3. 03

    Mali ve hukuki temel

    Vergi, muhasebe ve nakit akışı temellerini; ortaklık, hissedar, gizlilik ve hizmet sözleşmeleri ile hisse dağılımı ve vesting başlıklarını tanıma.

  4. 04

    Kurumsal kimlik ve operasyon

    Marka konumlandırma, organizasyon yapısı, RACI, süreç haritası, SOP ve KPI yaklaşımıyla mini şirket kurgusu oluşturma. Hukuki ve mali kararlar ilgili uzmanlarla ayrıca doğrulanır.

Öğrenme deneyimi

Katılımcı yalnızca dinlemez; üretir, dener ve geri bildirim alır.

01

Program içindeki uygulamalar

  • Şirketleşme hazırbulunuşluk kontrolü
  • Şirket türü ve ortaklık senaryoları
  • Kuruluş belgesi ve süreç haritası
  • İlk 12 ay operasyon ve uyum planı
02

Program öncesi hazırlık

  • Girişimin gelir modeli, ortakları ve planlanan faaliyet alanı
  • Varsa mevcut sözleşme, marka, destek veya yatırım bilgileri
03

Ölçme ve değerlendirme

Hazırlanan kontrol listesi kararların iş modeliyle uyumu, eksik uzman doğrulamaları, ortaklık riskleri ve ilk yıl planının uygulanabilirliği açısından gözden geçirilir.

04

Kuruma göre uyarlama

Program Türkiye'deki genel şirketleşme çerçevesi veya hedef ülke ön analiziyle uyarlanabilir; kesin hukuki, mali ve vergisel kararlar ilgili uzmanlarla doğrulanmak üzere işaretlenir.

Somut çıktılar

Eğitim biter,
üretilen değer kalır.

  • 01Uygun şirket türü değerlendirmesi
  • 02Kuruluş adımları kontrol listesi
  • 03Temel finansal ve hukuki risk haritası
  • 04Mini şirket kurgusu ve bir yıllık yol haritası

Birlikte uygulayalım

Programı sektörünüze ve ekibinize uyarlayalım.

Vaka, süre, format ve çıktılar kurumunuzun önceliklerine göre yeniden tasarlanabilir.

Program görüşmesi planla